Jueves 15 de Abril de 2010
18.00 a 22.00 hs
Disertante: Lic. Sergio Darío Fiquepron
Experiencia Profesional:
-Licenciado en Administración de Proyectos Informáticos.
-Entre el año 1994 y 2009 asesoró exitosamente a más de 30 empresas de características medianas y otras de características pequeñas.
-En el año 2000 inicia un trabajo de investigación sobre los grupos organizacionales de índole familiar y en el año 2002 inicia una serie de viajes por América Latina tendiente a continuar desarrollando su tarea como consultor independiente y comenzando a orientar su trabajo específicamente hacia el universo de las pequeñas empresas familiares.
-Luego de esta experiencia retorna a la República Argentina donde en Diciembre de 2003 edita su primer trabajo bibliográfico titulado “Pymes Familiares – Nuestro Futuro”.A partir de ese momento se dedica exclusivamente a la consultoría relacionada con las empresas familiares.
Concepto:
Esta breve exposición está orientada a todo aquel emprendedor y/o asesor que comprenda la importancia y necesidad de darle a los emprendimientos familiares un tratamiento diferenciado y específicamente planificado; tendiente a lograr un éxito pleno en el desarrollo de su proyecto.
Objetivos Generales:
-Que cada actor directo de un emprendimiento familiar pueda comprender las bondades que brindan esta clase organizaciones cuando se la administra de la manera correcta.
-Que cada participante logre comprender y tomar conciencia de la importancia que tiene el desarrollo de emprendimientos familiares para una sociedad.
Objetivos Específicos:
-Que el interesado pueda conocer la realidad contextual que involucra a los emprendimientos familiares.
-Logre interpretar los estadios de vida de un proyecto económico de corte familiar y sus características.
-Adquiera los conceptos básicos de gestión para estos emprendimientos y algunas herramientas que ayuden a administrarlos eficientemente. Articulando el aspecto financiero, organizacional y económico.
-Comprenda la importancia de un buen asesoramiento externo previo y durante el desarrollo de cada empresa y la necesidad de disponerlo.
Temario:
-Introduccion
* Realidad contextual y coyuntural del sector PyMES en nuestro país.
* La particularidad de las PyMES familiares
* Su rol e importancia en el desarrollo de las economías regionales
* El turismo rural como alternativa de desarrollo
-La organización interna
* Aspectos relevantes a tener en cuenta
* El análisis FODA y sus momentos de realización.
* Ciclo de vida de la empresa
* Composición del grupo de trabajo
* Estructura organizacional
-La planificación estratégica:
* Incidencia en las distintas etapas del ciclo de vida
* Como practicar la planificación estratégica
* Herramientas de trabajo y su adaptación
* Articulación de aspectos financieros, económicos y organizacionales.
-El gerenciamiento y asesoramiento:
* La dirección o administración en las distintas etapas del proyecto
* La elección del gerente. Pautas a considerar
* La selección del asesor externo. Como buscar y seleccionar al asesor familiar.
Modalidad: La duración de la ponencia se estima en un plazo aproximado de 180 minutos más un break intermedio y un espacio final para preguntas de los participantes.
Inscripción: Vía mail a semitur@agro.uba.ar o telefónicamente al (011)4523-9700. Cupo limitado.
Arancel: $80.-